为有效推动节后矿井各项工作快速步入正轨，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司积极安排部署，以行之有效的措施抓思想、强管理、查隐患，迅速完成“年味”到“岗位”的状态换挡，动员广大干部员工收心聚力再出发，真抓实干开新局。 

　　绷紧安全思想弦。该公司通过调度会、班前会、集中学习等形式上好“开工第一课”，开好节后安全收心会，引导广大干部员工牢固树立“节后不忘安全，在岗必须安全”的思想，严明劳动纪律和主体安全责任意识。同时从把好员工入井第一关口做起，严抓“安全不放心人”排查，严禁血压、心率异常及酒后、情绪不稳等情况的员工入井。充分利用谈心交流、走访督查、亲情帮教等方式，强调安全事项，规范安全行为，强化劳动纪律，克服节后综合征。 

　　排查隐患筑防线。该公司加大对“一通三防”、机电设备、生产运输、各类监测监控设备等重要系统、重要部位和关键环节的隐患排查力度，对标对表整改，限期进行“清零”。持续加强管理人员跟班、值班、带班和动态巡查，坚持过程考核与结果考核、刚性约束与正向激励“两并重”，严格管理人员岗位安全绩效考核、业务保安绩效考核和全员安全绩效考核，从严落实隐患排查、安全包保等安全管理制度。积极深入生产一线查隐患、堵漏洞、反“三违”，力争把问题发现在现场，把隐患处理在现场，构建形成横向监管到位、纵向责任到人的安全责任体系，全方位筑牢矿井安全防线。 

　　锚定目标聚合力。该公司围绕集团公司下达的年度目标任务和重点工作责任分工，结合矿井实际分析节后安全生产形势，层层分解任务，细化责任清单，制定“路线图”，绘出“时间表”，完善工作方案。全力打造智能化精品面、精品头、精品机电硐室、精品胶带巷，以“精品”工程建设带动系统工作的全面提升。大力推进矿井安全质量标准化建设，让“标准化”“智能化”成为矿井高质量发展的源动力。